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经济型酒店连锁经营模式的发展战略和对策

发布时间:2013年12月13日        发布人:经济型酒店设计        点击数:136

  经济型酒店连锁经营模式相较于一般的经济型酒店投资经营模式来说是先进的,是成功的,但是基于我国的国庆及其经营限制性还有很多的不足之处。针对这些问题,博域设计总结以下几点经济型酒店连锁经营模式的发展策略。
酒店设计效果图
  1、针对市场空白点,坚持走专业化经营道路。市场始终是酒店能够得到发展的一个重要因素,因此酒店要获得可持续的发展,就必须学会如何有效的抓住市场的空白点,使自己的经营道路更加的专业化,以此提升酒店的竞争力。比如,酒店在发展过程中,不仅要不断的创新,同时还应注重借鉴国内外同行的经营,将其转化为适合自己酒店情况的经营策略。

  2、立足实际,注重连锁酒店品牌 的打造。在提倡可持续发展道路的今天,酒店必须要注重自己酒店品牌的打造。酒店发展过程中,要设置准确的市场定位、提供高质量的服务、标准的管理和有效的宣传,从而提升酒店的品牌形象,使酒店走上可持续发展与创新的道路。

  3、依托信息技术,构建连锁酒店网络营销管理系统。在这样一个信息化的时代,经济型连锁酒店必须为自己在网上创造一个信息化平台,充分利用网络,为连锁酒店打造统一标识、统一管理、统一服务的酒店品牌形象。同时需要充分利用现代信息交流技术的优势,为酒店打造一个完善的网上管理与营销系统,以此来为客源、资金流通、信息交流在各分店的流通做好保障。

  4、重视人才的流动以及发挥,采取人才保障战略。仔细研究市场竞争,其本质多是为了获取一批经验丰富、常识丰富、敢于创新的人才。只有具有了高素质的人才,才能使企业的核心竞争力得到本质上的提高,只有具有了高素质人才,才能为企业打造良好的发展道路,让酒店持续发展,提高经济效益。当然,这不仅仅不要酒店去吸引人才,更需要酒店去在内部培训人才,注重人才之间的交流,提高员工的综合素质。
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