91111威尼斯人(中国)有限公司

　　随着酒店竞争不断加大，酒店业开始不断的寻找最适合的经营模式，以保证酒店能够长久可持续的发展。而经济型酒店采取连锁经营模式获得了良好的效益，证明这种模式是成功的。那么这种模式对经济型酒店经营管理的发展具有有哪些优势呢？
　　1、提升品牌形象。随着人们越来越注重品牌的力量，使得品牌形象成为一些经济型酒店选择加入连锁酒店的重要因素。酒店的品牌形象代表着酒店的服务质量，只有这些连锁酒店具有了良好的品牌形象，才能让自己在消费者选择酒店时受到青睐，在这个过程中，使自己的品牌效应更加扩大，形成一个循环，通过这样降低酒店的经营风险，提高经营效益。

　　2、客源优势。就加盟者来说，加盟连锁酒店还可以为自己带来丰富的客源。。因为某些专营一个品牌的经济型酒店不仅仅具有良好的品牌形象，还具有先进的科技与经营理念，连锁酒店可以帮助加盟者改善其经营模式。除此之外，在网上预订酒店是时，顾客往往会选择一些知名品牌，加盟酒店可以共享这些客源，从而保证酒店营销渠道的稳定，提高经济效益。

　　3、技术优势。连锁酒店总部具有完善的网络系统和专业的技术人才，这无疑为分店免费提供了良好的技术优势，同时酒店集团先进的管理系统，更加保证了酒店的服务质量，提升酒店在顾客心中的形象，保证酒店的客源，降低酒店的经营成本。

　　4、管理优势。酒店的管理水平直接影响着酒店的经营效果，因此酒店要获得发展需要先进的管理系统以及优秀的管理人才，而这对于连锁酒店来说，相对于单体酒店无疑是一大优势。因为酒店总部酒店建立了管理、宣传、运作及信息等多方面的完善系统，并不断的为酒店培养人才，保障酒店的人力资源充足。

　　5、人才优势。目前市场竞争日益激烈，而这些竞争的背后很多一部分是对人才的竞争，酒店行业的竞争也不例外，经营良好的酒店多会收拢一些在融资、经营、管理方面经验丰富的人才，这些人才是酒店经营效益的保障。而连锁酒店其完善的培训和储备人才的管理系统，无疑成为酒店发展的重要保障。